Een zieke medewerker grote gevolgen - het ondernemersverhaal van Mark

18 maart 2026

Een ziekmelding die alles veranderde. Wat begon met een simpel appje op maandagochtend, groeide uit tot een probleem dat Mark niet zag aankomen. Voor hij het wist, stond zijn bedrijf onder druk. Niet door klanten, maar door iets waar elke ondernemer vroeg of laat mee te maken krijgt.

“Je denkt: dat lossen we wel op,” vertelt Mark. “Tot het ineens groter wordt dan je aankunt.”

Een ziekmelding die alles veranderde

Het begon met een appje op maandagochtend. Of Mark even kon bellen. Zijn medewerker voelde zich niet goed en bleef die dag thuis.

“Niets bijzonders,” dacht Mark nog. “Komt vast snel goed.”

Mark runt een klein boekhoudkantoor in het oosten van het land. Vier man sterk. Hecht team, korte lijnen, vaste klanten. Iedereen weet wat ‘ie moet doen. Maar deze keer liep het anders. Wat begon als een paar dagen ziekte, werden weken. En daarna maanden.

“Je denkt in het begin: we vangen het wel op. Dat doen we altijd.”

Tot het niet meer lukt.

Het moment waarop het begon te wringen

In de eerste weken namen collega’s het werk over. Even aanpoten, maar dat hoorde erbij. Alleen bleef het werk zich opstapelen. Deadlines kwamen dichterbij. Klanten begonnen te bellen. De druk in het team nam toe.

“Ik zag dat het niet meer ging. Mensen maakten langere dagen, raakten vermoeider. En ondertussen bleef het salaris doorlopen.”

Mark stond voor keuzes:

• Werk laten liggen en risico lopen bij klanten
• Extra hulp inhuren tegen hoge kosten
• Of zijn team nog verder belasten

Hij koos voor tijdelijke ondersteuning.

“Dat was het moment dat ik dacht: dit gaat me serieus geld kosten.”

Wat je als werkgever ineens moet regelen

Wat Mark onderschatte, waren niet alleen de kosten — maar ook alles eromheen. Hij kreeg te maken met:

• Doorbetaling van loon
• Contact met een arbodienst
• Verplichtingen rondom re-integratie
• Administratie en dossiervorming
• Onzekerheid over hoe lang dit ging duren

“Ik ben ondernemer geworden om met klanten bezig te zijn. Niet om dit soort trajecten te managen.”

De situatie vroeg tijd, aandacht en energie. Precies de dingen die hij al tekortkwam.

De financiële realiteit

Na een paar maanden begon het echt te knellen. Het salaris liep door. De kosten voor vervanging ook. En de productiviteit lag lager dan normaal.

“Op papier draaide mijn bedrijf nog. Maar de marges waren weg.”

Wat eerst een tijdelijke situatie leek, werd een structurele belasting op zijn bedrijf.

“Eerlijk? Ik heb me toen voor het eerst afgevraagd hoe lang ik dit vol kon houden.”

Wat als je dit vooraf had geregeld?

Pas toen ging Mark zich verdiepen in verzuimverzekeringen. Niet omdat hij dat wilde. Maar omdat hij moest.

“Je denkt altijd: dat overkomt mij niet. Of: dat zien we dan wel.”

Met een verzuimverzekering had Mark een groot deel van de loonkosten kunnen opvangen. Daarnaast had hij ondersteuning gehad bij de begeleiding en alle verplichtingen. Dat had hem:

• Financiële ruimte gegeven
• Tijd bespaard
• En vooral rust in zijn hoofd

“Het verschil zit niet alleen in geld. Het zit in hoe je zo’n situatie doorkomt als ondernemer.”

Waarom dit juist voor het mkb speelt

Als ondernemer met een klein team voel je de impact direct. Eén medewerker minder betekent:

• Minder capaciteit
• Meer druk op de rest
• En vaak directe financiële gevolgen

“Bij grote bedrijven valt iemand weg in de massa. Bij ons niet.”

Dat maakt ziekteverzuim voor veel mkb’ers een risico waar pas over wordt nagedacht als het al speelt.

Hoe kijk jij hiernaar binnen je bedrijf?

De situatie van Mark staat niet op zichzelf. Veel ondernemers krijgen hier vroeg of laat mee te maken. De vraag is alleen: heb je het vooraf geregeld, of ga je het oplossen terwijl het speelt?

Bij Yezzer vergelijk je eenvoudig verzuimverzekeringen van verschillende aanbieders. Zo zie je snel wat past bij jouw bedrijf en voorkom je dat je voor verrassingen komt te staan.

 

 

Dit verhaal is een fictief voorbeeld, gebaseerd op situaties die we in de praktijk vaak zien.